Management contractuel

Avant

01   CONSULTATION

Nous vous aidons à focaliser vos objectifs de contractualisation.
Nos ingénieurs vous guident dans l’analyse des documents contractuels pour mettre en évidence les risques ou les opportunités.
Vous accompagnent dans les séances de négociation de contrats et hiérarchisent vos obligations et risques communs.
La pleine connaissance des conditions et risques du contrat vous apporte de la performance dans vos négociations commerciales.

 

UNE ANALYSE RÉALISTE DES CONDITIONS CONTRACTUELLES

Pendant

02  EXÉCUTION

Nous vous accompagnons dans la mise en place d’une veille contractuelle pour mettre en évidence les obligations des intervenants.
Identifier en amont, les points critiques techniques, économiques et calendaires et coordonner des actions correctives précoces.
Nos experts aident les dirigeants et les chefs de projet à négocier les évolutions de projet en préservant les intérêts de l’entreprise tout en pérennisant la relation commerciale.

 

UNE APPROCHE SAINE ET PRAGMATIQUE DE L’EXÉCUTION DES CONTRATS

Après

03  LIVRAISON

Nous vous guidons dans un processus de finalisation optimum.
Nos experts des processus de réception de projet vous accompagnent dans le respect des obligations associées.
Préparer et solder rapidement les réclamations et litiges pour cadrer les clôtures financières en montants et échéances.
Participer au bilan global du projet et tirer partie des retours d’expérience.

 

 

ANTICIPER LES FINS DE CONTRACT POUR ÉVITER LES DÉRIVES DÉLAI ET COÛT

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