Management de projet

Avant

01   FAISABILITÉ

Nous élaborons avec vous la stratégie de vos projets.
Nos experts vous conseillent pour constituer et mobiliser une équipe au travers d’un organigramme respectant la dynamique du projet.
Ils identifient les risques, les opportunités, les compétences clés et optimisent le lotissement du projet.
Nos ingénieurs suivent l’avancement des études de conception d’ingénierie.
Nos experts MOA maîtrisent la convergence budget, le planning et CCTP.
L’optimisation des règles d’exploitation et de maintenance est intégrée dès les premières études dans le processus de conception.

 

ANALYSER LES FONDAMENTAUX DU PROJET POUR UNE PROJECTION PLUS RÉALISTE

Pendant

02  EXÉCUTION

Nous vous aidons à structurer et mettre en place les bases d’une gestion efficiente de vos projets.
Établir des règles d’échange et assurer une parfaite circulation des informations.
Prendre en compte les données du planning général contractuel et construire un planning opérationnel intégrant tous les intervenants, les points critiques, les livrables (documents, équipements), la qualité, la RSE.
Assurer une parfaite gestion des sous-traitants au niveau administratif et opérationnel.
Anticiper la coordination des interfaces et adapter le processus de réalisation des tâches.
Maîtriser les budgets en anticipant les risques et les opportunités techniques.

 
 
 

UNE GESTION SOUPLE ET DYNAMIQUE PRIVILEGIANT L’EFFICIENCE

Après

03  LIVRAISON

Nous vous aidons à déclencher une démarche méthodique de livraison d’installation.
Nos ingénieurs vérifient la conformité de la réalisation au travers des opérations de réception et sécurisent les transferts de responsabilité vers le client.
Ils initient les principes d’organisation des opérations d’exploitation et de maintenance.
Ils proposent et pilotent des dispositifs d’externalisation de maintenance.

 

 

 

 

 

 

 

BIEN FINIR PLUS TÔT QUE GUÉRIR

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