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MANAGEMENT de projets

MISE À DISPOSITION D’EXPERTS

Avant
01 FAISABILITÉ

AVNIR AIRPORT - élabore avec vous la stratégie de vos projets.
Nos experts vous conseillent pour constituer et mobiliser une équipe au travers d'un organigramme respectant la dynamique du projet.
Ils identifient les risques, les opportunités, les compétences clés et optimisent le lotissement du projet.
Nos ingénieurs suivent l'avancement des études de conception d'ingénierie.
Nos experts MOA maîtrisent la convergence budget, le planning et CCTP.
L'optimisation des règles d'exploitation et de maintenance est intégrée dès les premières études dans le processus de conception.

AVNIR AIRPORT - ANALYSER LES FONDAMENTAUX DU PROJET POUR UNE PROJECTION PLUS RÉALISTE

Pendant
02 EXÉCUTION

AVNIR AIRPORT - vous aide à structurer et mettre en place les bases d'une gestion efficiente de vos projets.
Établir des règles d'échange et assurer une parfaite circulation des informations.
Prendre en compte les données du planning général contractuel et construire un planning opérationnel intégrant tous les intervenants, les points critiques, les livrables (documents, équipements), la qualité, la RSE.
Assurer une parfaite gestion des sous-traitants au niveau administratif et opérationnel.
Anticiper la coordination des interfaces et adapter le processus de réalisation des tâches.
Maîtriser les budgets en anticipant les risques et les opportunités techniques.

AVNIR AIRPORT - UNE GESTION SOUPLE ET DYNAMIQUE PRIVILEGIANT L'EFFICIENCE

Après
03 LIVRAISON

AVNIR AIRPORT - vous aide à déclencher une démarche méthodique de livraison d'installation.
Nos ingénieurs de la conformité de la réalisation au travers des opérations de réception et sécurisent les transferts de responsabilité vers le client.
Ils initient les principes d' organisation des opérations d'exploitation et de maintenance.
Ils proposent et pilotent des dispositifs d 'externalisation de maintenance.

AVNIR AIRPORT - BIEN FINIR PLUS TÔT QUE GUÉRIR

EXPERTISES

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